Cum să îmbunătățiți cultura agenției dvs. publicitare

(dar, de asemenea, nu mai încercați atât de tare.)

De: Sarah-Jane Morales, redactor principal

Când am început în publicitate, tot ce am citit despre intervievare a subliniat importanța unui lucru. Nu a fost plătit. Nu a fost nici beneficiile, nici timpul vacanței. Era cultură.

Ah, da. Cultură. Dragă evazivă a lumii publicitare care face ca orele lungi și stresul ridicat să fie în valoare. Cultura poate îmbunătăți multe lucruri, inclusiv calitatea ideilor, atragerea talentului de top, păstrarea angajaților și multe altele. Însă, de la gropi cu bilă la zone de teepee la păstăi de pui de somn, există o credință comună că marea cultură începe cu crearea unui spațiu care ar putea fi confundat cu un blocaj pentru copiii adulți. Numai prin aceste medii, creativitatea reală poate înflori.

Și, deși ar putea fi distractiv, chiar îți construiești cultura? Sau încercați prea mult să o fabricați? La fel cum Roma nu a fost construită într-o zi, nici cultura agenției nu este, dar iată câteva idei care să te conducă în direcția cea bună ... nu este necesar un mini teren de golf.

Tribul tău îți definește vibrația.

Pe cine angajați va fi cel mai mare indicator al modului în care va deveni cultura companiei dvs. Credeți sau nu, având chiar și o singură Nancy Negativă sau Lazy Larry în echipa ta poate să-i arunce pe toți. Fiecare angajat din agenția dvs. este un jucător-cheie și un influencer al gândirii. Deci, luați în considerare cu atenție cei trei A din momentul în care postați un loc de muncă: atitudine, acțiune și adaptabilitate.

Atitudinea potrivită creează pozitivitate și concurență sănătoasă în cadrul echipei. De acolo, angajații se vor simți liberi - încurajați, chiar - să exploreze idei. Acțiunea joacă un rol esențial deoarece indiferent cât de inovatoare este echipa ta, acțiunea este ceea ce face lucrurile făcute. Și în sfârșit, adaptabilitatea duce la loialitatea pe termen lung a locurilor de muncă (în special pentru startup-uri).

Pe măsură ce crești și adaugi talent nou, este crucial ca „cei din ziua ta” să rămână pasionați. Atunci când afacerea crește sau când se reduce, acestea ar trebui să se pregătească în consecință. Viața agenției este în continuă schimbare, iar cei care sunt agiliți fac ca întreaga echipă să fie mai puternică.

Nu există niciun înlocuitor pentru personalitate.

E în regulă să glumești, să te distrezi și să fii tu însuți. Din păcate, cu pasii zilnici despre care auzim, multe companii văd personalitatea ca o răspundere, descurajând angajații să fie prea îndrăzneți sau diferiți. În aceste scenarii, o agenție poate avea avantaje mari la suprafață; dar dedesubt, vor avea o forță de muncă omogenizată, cu distracție regimentată, în locul chimiei creative și al spontaneității.

Lecția aici? Nu petreci atât de mult timp încercând să imite „cool” încât uiți să fii om. Fără o echipă autentică, toate locurile de joacă și producătorii de înghețată din lume vor sta doar să arate drăguț, mai degrabă decât să servească unui scop.

Creați-vă valorile.

Ce înseamnă agenția dvs.? Ce mesaj doriți să transmiteți angajaților viitori sau actuali? Oricare ar fi, va fi inima culturii companiei tale. Aici intră unele dintre aceste avantaje amuzante. O agenție care dorește să creeze un mediu în care angajații se simt împuterniciți să-și asume riscuri creative, de exemplu, ar putea oferi yoga pe acoperiș sau zone de relaxare tip lounge, pentru a inspira gândirea și colaborarea liberă.

Aceste valori de bază ar trebui să fie mai mult decât o pagină de pe site-ul dvs. web sau o pancartă de perete. Fiecare membru al personalului dvs., de la stagiari la CEO, ar trebui să le creadă. Și nu uitați: Nu toată lumea va fi un meci. De fapt, uneori, te vei îndepărta (sau ar trebui) să te îndepărtezi sau să dai drumul unui talent cu adevărat kickass, deoarece nu îți trăiesc viziunea. Suge, dar având o mentalitate aliniată valorează cu mult mai mult decât orice talent autonom.

În timp ce aceste puncte pot părea simple, multe agenții au uitat să stăpânească elementele de bază. Rezultatul - care se manifestă adesea sub forma unor rate ridicate ale cifrei de afaceri, a moralului învins și a personalului dezafectat - este, de asemenea, costisitor. Cumpărând mai multe „lucruri” pentru angajații tăi sau socializare forțată? Acestea sunt auxiliare de bandă temporare, nu soluții.

Angajați-vă să lucrați în aceste domenii și veți vedea că cultura devine viață. Apoi, puteți începe să țeseți în unele dintre elementele FUN pe care le doresc oamenii (dar numai dacă are sens pentru cultura dvs., desigur).